Kompetencje potrzebne w codziennej pracy
Praktyczne szkolenia dopasowane do branży, ról uczestników i zadań wykonywanych w firmie.
Zobacz szkoleniaSzkolimy zespoły, wdrażamy AI i projektujemy strony oraz aplikacje. Łączymy wiedzę, przemyślany interfejs i narzędzia dopasowane do realnej pracy firmy.
Łączymy kompetencje zespołu, uporządkowany sposób pracy i narzędzia dopasowane do firmy.
Poznaj trzy obszary współpracyŁączymy kompetencje zespołu, uporządkowany sposób pracy i narzędzia dopasowane do firmy.
Praktyczne ćwiczenia na zadaniach zespołu. Wiedza, którą można wykorzystać w codziennej pracy.
Od rozpoznania procesu przez prototyp po rozwiązanie z jasnymi zasadami i kontrolą człowieka.
Projektujemy czytelne strony, formularze i narzędzia, które prowadzą użytkownika do konkretnego działania.
Odpowiedzialna praca z danymi, weryfikacja odpowiedzi i wspólne zasady użycia AI w zespole.
Łączymy kroki procesu tam, gdzie automatyzacja ma uzasadnienie. Decyzje i odpowiedzialność pozostają po stronie ludzi.
Każdy obszar może być samodzielną usługą albo częścią większego procesu.
Praktyczne szkolenia dopasowane do branży, ról uczestników i zadań wykonywanych w firmie.
Zobacz szkoleniaAnaliza procesu, uporządkowanie zasad pracy oraz budowa rozwiązania, które zespół potrafi później utrzymać.
Zobacz wdrożeniaStrony, formularze, systemy rezerwacji, panele administracyjne i narzędzia webowe dopasowane do modelu działania firmy.
Zobacz realizacjeNajczęściej problemem nie jest brak narzędzi, lecz rozproszone informacje, ręczna praca i brak wspólnego standardu.
Pracownicy korzystają z AI na różne sposoby i potrzebują wspólnych zasad.
Dokumenty, oferty lub raporty powstają przez wielokrotne kopiowanie treści.
Dane i zadania są rozproszone pomiędzy plikami, pocztą i osobnymi narzędziami.
Firma chce zbudować stronę lub aplikację, która odpowiada realnemu procesowi.
Ustalamy problem, użytkowników, dane i ograniczenia.
Wybieramy szkolenie, wdrożenie lub narzędzie webowe.
Pracujemy iteracyjnie i sprawdzamy rozwiązanie na realnych zadaniach.
Zostawiamy instrukcje, zasady i jasny sposób dalszej pracy.

Marcin Bubik
Współwłaściciel ProgresLab / ProgresAI, trener i konsultant AI
Od ponad 15 lat pracuje w międzynarodowym biznesie, sprzedaży i branży chemicznej. W ProgresAI łączy szkolenia, analizę procesów oraz projektowanie stron, aplikacji i narzędzi wspierających codzienną pracę firm.

ProgresLab posiada certyfikat standardu usług rozwojowych w zakresie usług szkoleniowych i doradczych.
Zobacz certyfikatyProgresLab jest dostawcą usług szkoleniowych i doradczych w BUR. Dostępność dofinansowania zależy od programu i operatora.
Zobacz profil w BURArtykuły, poradniki i aktualności o praktycznym wykorzystaniu AI w firmach.
Wzięliśmy udział w konsultacjach projektu Innovation as a Service, który wspiera innowacje i wykorzystanie AI w firmach z Polski i Niemiec.
Zakończyliśmy pierwszy etap badania z OPZL. Udostępniamy raport wstępny z analizy 75 anonimowych odpowiedzi o korzystaniu z AI w firmach.
AI staje się częścią codziennej pracy szybciej, niż wiele firm zdąży ustalić zasady jej bezpiecznego używania. Jak zachować kontrolę?
Tak, jeśli zaczynamy od konkretnego zadania lub procesu. Najczęściej porządkujemy dokumenty, oferty, raporty, komunikację i pracę z wiedzą firmową.
Nie. Szkolenia i wdrożenia dopasowujemy do ról uczestników, narzędzi oraz zadań, które wykonują na co dzień.
Od rozmowy o potrzebie, procesie i ograniczeniach. Następnie proponujemy właściwy kierunek: szkolenie, wdrożenie albo narzędzie webowe.
Tak. Mamy siedzibę w Nowej Soli, obsługujemy firmy z całego województwa lubuskiego i współpracujemy online na terenie Polski.
Krótko opisz potrzebę, proces lub pomysł. Wrócimy z propozycją właściwego kierunku rozmowy.